随着大数据与云计算的快速发展，各大中小型企业都在以信息化建设为重点，不断提升企业财务管理工作能力，加强对市场动态的敏感性，结合市场发展需求与信息变动，调整企业未来发展工作战略。因此，企业要加强资金投入力度，注重开发财务管理信息化系统，完善财务管理工作机制，加强部门协调分工等，真正促进企业财务管理信息化建设与发展，不断提升企业工作效率与工作质量。

　　张娴琳作为企业财务管理领域的出色人才表示，财务信息化的重要内容是在不同信息系统之间进行数据整合与分析。因此要探索建立财务信息共享系统，从全局角度统筹协调财务信息数据的处理，实现不同管理系统之间的互联互通互享。对于所有具备财务信息数据需求的部门，要搭建整体性、统一性、规范性的信息共享平台，畅通财务信息数据共享渠道。

　　张娴琳利用互联网平台和现代化信息技术，实现了企业会计信息的全面化、综合化处理。在完成信息全面处理的基础上，通过信息化平台实现了查账、报账等财会工作。还突破了空间与时间的限制，降低了企业财务会计遭遇的管理风险，从而促进财务管理质量水平的提高。

　　在选用财务管理软件上，张娴琳考虑企业自身实际与发展战略，选用合适的财务管理软件，有针对性地进行了财务管理设计，加强了财务管理工作和其他业务的相互融合。她为保障企业财务管理信息系统安全，构建了一套适用的企业制度，不断完善财务管理信息系统，为财务会计营造了一个合法完善的网络环境。在财务管理信息系统运用上，她还根据财务管理信息系统的数据整合与计算功能，通过发挥系统的智能化与自动化优势，开发出了更多功能。

　　总之，在企业经营和管理过程中，财务管理是重中之重，它关系到企业的发展前景。鉴于社会市场需求和行业变化，加强企业财务管理信息化建设已经成为企业发展的必要手段，规范财务管理信息化流程，可以促进企业的各项管理制度严格规范有效。                

(赵玉)