​　　为强化对隧道监控人员日常管理和考核力度，规范监控人员工作行为，保障隧道监控工作正常、高效、安全运作。近日，江西省交投集团吉管理中心青原养护所在监控考核工作中“下功夫、出实招”，全面实现对监控人员“教育、培训、管理、考核”的闭环。

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　　江西省交投集团吉安管理中心青原养护所隧道管理里程50余公里，隧道监控点分布三个路段养护站，统一监管存在很大困难，且监控人员大都存在超龄化、安全防控意识不强、对新监控设备及新要求不适应、规章制度滞后等问题。为此，青养护所在监控管理上求突破，一改之前各站“单一考核”转为在所部进行“集中考核”，按照“分工明确、架构清晰”的考核思路，搭建起“技术人员、监控负责人、所分管领导”三位一体的考核体系。主要围绕“业务知识、服务态度、工作纪律、处置能力”等方面对监控员进行交叉考核，实现三个监控点人员既要横向比、更要纵向比，进一步形成互相竞争的考核导向。

　　据悉，所集中监控员考核每月开展一次，工作人员的工作质量直接与效绩考核挂钩，通过建立奖励制度，切实提升监控人员整体工作水平，为满足公众美好出行保驾护航。

　　​（江小勇、李勋）