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工商银行鹰潭分行从七个方面健全巡察整改促进机制建设

编辑: 邢光良来源: 经济晚报2021-08-18 21:49:09

  根据工商银行总行省行《关于印发巡察工作相关制度的通知》,鹰潭分行从巡察整改责任落实、协同联动、情况公开、审核评估、跟踪督办、检查考核、责任追究等七个方面健全巡察整改促进机制建设。

  强化主体责任,明确整改责任落实。工商银行鹰潭分行党委认真履行整改主体责任,认真研究部署,要求不折不扣地完成上级巡察发现问题的整改任务。成立巡察整改工作领导小组,行长为第一责任人,其他党委委员为领导责任。召开党委会专题研究巡察发现问题整改方案,整改任务分解到分行相关专业部室。对问题实行表格化管理,逐项列出问题清单、任务清单、责任清单。

  各部门协同联动,抓好问题整改落地。该分行各整改责任主办部门(支行)协同联动,按照分行任务要求、整改时限,分别建立整改进展的工作台账,严格实行销号管理,对当前能解决的问题,立行立改,对一些涉及面广需要一定时间解决的问题,制定具体的措施和办法,跟踪督办、限时完成,确保巡察组反馈的意见条条有着落、件件有回音。

  及时公开,接受群众监督。该行采取文件或网上公开的方式对整改落实情况进行公开,接受广大干部员工的监督。

  坚持标本兼治,评估效果扩成果。该分行党委把巡察整改工作与全面从严治党、从严治行要求紧密结合起来,抓实抓细,统筹安排,在全行营造“讲了就要听、定了就要做、安排布置了就要认真落实、不听不做不落实就要严肃执纪问责”的良好氛围,对发现党员领导干部线索和“四风”等重点问题要优先处理,分行纪委采取“回头看”等方式,按照巡察整改量化评估方式,从“主体责任落实、整改任务落实、整改组织落实、员工满意度”等方面全面评估整改效果,对发现的敷衍整改、责任不落实的,严肃问责。同时,编发典型问题及案例,协助党委组织召开警示教育大会,以“身边事”警醒“身边人”,预防基层“微腐败”,进一步深化巡察整改成果运用。

  主动履职与跟踪督办相结合。该分行分管领导负责对分管专业部门和专业条线的整改任务加强跟踪督办、审核确认,确保问题整改到位。分行纪委办公室会同党委办公室、党委组织部等职能部门,检查督促各部门各支行按时完成整改任务。分行党委会研究巡察问题整改汇总情况,评估确认后报省行相关部门。

  检查考核,严格管理。该分行各部门把巡察整改工作纳入本专业条线的检查发现问题整改考核,并督促、检查、考核支行巡察整改完成及整改质量情况。分行纪委办依照《工行鹰潭分行全面从严治党责任量化监督评价清单》按季进行检查考核,对虚假整改和整改不到位的进行督促、提醒,并将考核情况纳入机关部门、支行每季绩效。

  完善制度,严格责任追究。加强堵塞漏洞,完善制度建设。对巡察中发现的共性问题和暴露出的廉政风险点,加强分析研判,创造性地加以整改,从制度上、机制上找原因、查不足、寻漏洞,注重抓早抓小,堵塞制度漏洞。目前,针对性制定、修改和完善了相关制度办法有10余项,强化信贷人员合规操作和履职管理,建立健全防止问题发生的长效机制,使得巡察成果得到充分运用,发挥更大效用。发现问题线索,严肃精准问责,整改问责相关责任人11人次,其中党纪问责6人,党纪处分2人;行政批评教育2人,行政处分3人,违规积分1人。