​　　以高质量党建为引领，江西省建材集团有限公司（以下简称“省建材集团”）持续构建“大建材”产业格局，突出做好党的建设、绿色低碳、科研创新、数字赋能、社会责任“五篇大文章”，着力在服务和融入新发展格局中彰显建材担当，争当国有企业“排头兵”，以高质量跨越式发展奋力打造江西建材领军企业。

党建引领  凝聚砥砺前行“源动力”

　　坚持党的领导，加强党的建设是国有企业“根”和“魂”，省建材集团牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，为促进企业党建与生产经营深度融合，自2021年开始，省建材集团着力打造国企党建“升级版”，努力开创蕴含建材特色、具有行业竞争优势的国有企业党建新局面，形成以高质量党建引领企业高质量发展，党工团妇相得益彰的“大党建”工作格局。

　　“三化”建设筑牢党建“主阵地”。省建材集团党委坚持对标更高标准，积极开展以基层党建“三化”建设为抓手，推动国有企业党建工作全面提质增效试点活动，按照“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”的总体要求，完善基层组织建设，选优配强基层党组织带头人；规范党员队伍建设，积极消除党员空白班组；强化基础设施建设，按标准要求落实党员活动场所；提升组织生活质量，规范落实“第一议题”制度；深化信息平台建设，通过智慧党建信息化管理平台，筑牢线上线下两大阵地，全面提高基层党组织的政治功能和组织功能。

　　特色活动擦亮党建品牌。2021年，建材集团党委开启了打造“出题、领题、解题、破题”党建特色活动2.0版的新征程，由集团党委牵头，围绕事关战略全局、事关长远发展、事关企业命脉等重点、难点、热点问题，面向集团所属各级党组织和广大党员开展揭榜挂帅“出题、领题、解题、破题”工作，形成了“一个方案、一个办法、一本手册”的活动体系。2022年集团党委围绕党的建设、党风廉政建设、人才队伍培养、“党建＋双碳”等方面揭榜出题8道，基层党组织围绕生产经营、精神文明建设、质量管理、安全环保、项目建设等出题立项90余道。

　　服务中心奏响党建“最强音”。2022年上半年，公司组织成立党员先锋队、先锋岗、志愿服务队30余个，700余名党员职工投身一线疫情防控工作，让党旗在疫情防控和服务保障一线高高飘扬。各级党组织以“师徒结对”“技能比武”等活动提升职工整体素质，大力推行竞争性选拔机制，为职工多岗位锻炼、施展才智建功立业提供广阔舞台，2021年至今，以公开竞聘方式选拔管理干部30余人，18人分获“全国优秀党务工作者”、江西省“五一劳动奖章”等称号；8个基层党组织获全省先进党组织称号、“江西省工人先锋号”等称号。

聚焦双碳　激发绿色发展“新活力”

　　省建材集团积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，遵循“再利用、再循环、再发展”原则，今年“出题、领题、解题、破题”党建特色活动2.0版中，重点围绕“党建＋双碳”出题揭榜，聚焦实现“窑、磨系统完成国家一级能效零的突破”“推广应用光伏发电技术”“赋能水泥企业降本增效”“基于固废建材化的综合利用技术研究”等“双碳”专项项目，推动党建工作与绿色低碳发展深度融合。

　　省建材集团党委加大技术创新投入，推进信息化、智能化建设，优化生产数据采集和管控体系，助力企业绿色制造。目前，共拥有5个国家级“绿色工厂”，2个国家级“绿色矿山”，3个省级“绿色工厂”，6个省级“绿色矿山”，4个“全国预拌混凝土行业绿色示范工厂”，15个全国绿色建材“三星级”评价标识绿色产品；于都、德安熟料生产基地上马固体废弃物(含危废)协同处置项目，加快“灰色制造”向“绿色制造”转型升级，为打赢蓝天保卫战和污染防治攻坚战发挥重要作用。

科研领航　增添创新发展“新动能”

　　省建材集团紧扣科研创新，深入落实创新发展理念，充分发挥研发优势，打造核心竞争力，取得了积极成效。集团所属设计院公司承担的“十三五”国家重点研发计划课题《铜尾矿大规模建材化利用关键技术与示范》将于2022年年底收官，目前正在开展产业化应用示范。与清华大学、中国建科院等国家级院校、科研院所密切合作，“十三五”期间新增4个省级科技创新平台、6个高新技术企业、1个博士后工作站；连续举办七届的“井冈山论坛”成为具有全国影响力的混凝土技术交流平台。

　　出台科技创新奖励办法和R＆D项目管理办法，设立科研创新基金，累计支出科技活动经费13.8亿元；强化科研创新，参与国家重点研发项目实现零的突破，承担江西省重大科研专项2项，获得专利123项，其中发明专利19项，完成标准/图集编制20项，省部级以上科研项目通过鉴定验收15项。

　　推进科研成果转化和应用，取得固废建材化利用、UHPC、海绵城市建材等领域系列研发成果，“十三五”以来科研创收超6亿元。2022年6月，所属设计院公司参与研发的两个项目分获江西省科学技术进步奖一等奖、三等奖。

数字赋能　点燃企业发展“新引擎”

　　省建材集团以信息化、数字化、智能化为突破口，改造提升传统建材产业，做优做强数字经济，加快提升数字产业规模能级，全面推动转型升级和数字化融合发展，两个项目入选江西省国资委首批03专项十大示范项目，推动数字经济“一号发展工程”落地见效。

　　推动信息化管理平台建设，为加快推动落实03专项试点示范工作，先后在于都公司、瑞金公司、乐平公司建设了5G “数字工厂”“人机安全智能管理系统”“互联智慧水泥工厂”项目，共架设5G宏基站8座，配置设备监测传感器2000多个。通过5G 设备在线监测、人员安全、视频分析，在生产制造、能源管控、设备运维、人员安全、监测预警等环节实现了数字化应用，有效提高了企业工作效率，提升了设备、人员安全管理水平。

　　建立完善数字化移动端，省建材集团在熟料、水泥生产工厂建设无人值守一卡通系统，结合产品销售管理的需求，开发了包含销售管理、门禁系统、过磅系统、发运系统、经销商APP等功能的万年青智能无人值守一卡通系统，已实现订单管理、对账、余额查询、报表查询等功能，通过减环节、减时限、优服务，极大地提升了公司产品销售管理水平。

　　全面启用智能化ERP系统，省建材集团按照“总体规划、分步实施、试点先行、逐步推广”的原则全面启用智能化ERP系统，实施人、财、物、事的全面信息化管理，实现了数据统一管理，流程自动处理和企业资源的统筹调配，通过数字化营销建立了以客户服务为导向的全新水泥销售业务模式。

践行使命　彰显国资国企“新担当”

　　党史学习教育期间，建材集团及所属各单位党组织坚持自下而上、上下结合原则，通过面对面走访、召开职工代表座谈会、支部党员大会、问卷调查等方式，确定“我为群众办实事”实践活动清单，明确时限和责任人，共投入1亿多元资金，惠及职工群众3万余人次。集团还建立了职工补充医疗保险，填补了退休员工帮扶空白，职工帮扶体系逐步完善，实现共建共享。

　　为持续推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，省建材集团支援地方基础设施建设和乡村振兴捐资160万元、捐赠水泥700余吨，集团获“省派定点帮扶贫困村工作先进单位”，4名驻村扶贫队员分别被省扶贫办、当地县政府表彰；省建材集团积极参与省民政厅、省慈善总会组织的“慈善一日捐”活动，累计捐款32万余元，开展关心关爱职工和离退休干部、军烈属等活动；在新冠肺炎疫情防控中，认真落实省委、省政府有关决策部署，在疫情防控和复工复产工作中主动作为，单位及个人累计捐款874万元，全力支持各地疫情防控和恢复生产；坚决落实政府减负政策，为承租企业和个体工商户减免租金200余万元。

　　征程万里风正劲，蓄势扬帆待远航。在新的征程上，建材集团将担起国有企业的时代使命，勇当“排头兵”，以“赶考”状态，奋进向未来，扎实推动各项工作“作示范、勇争先”，走好企业高质量跨越式发展之路。

　　（黄伟）