​​​​　　8月8日，中国二十二冶集团江西公司召开《双维度成本管理专项实施方案》宣贯会。

　　会上，经营预算部部长卞焕英对《项目双维度成本管理实施方案》文件进行了宣贯，重点对《项目成本控制责任书》、《项目双维度控制标准化指标及责任分工》和《双维度成本控制职能详解表》进行了讲解，针对文件中双维度管控基础和原理、各部门职能定位、具体管控过程和实施步骤，做出认真梳理，帮助各部门理解各自的职责分工，掌握公司双维度成本的管理理念和要求。

　　公司党总支副书记裴英群要求，各部门要仔细研读文件，对于自己主责的业务做到完全理解并运用、执行，认真学习《项目双维度成本管理实施方案》，根据方案时间及内容要求执行，并真正运用到项目管理中。

　　行政责任人朱东强调，公司机关及项目部两个级层管理人员，根据集团公司安排，全面推行双维度成本管控，做到“人人管成本、人人有责任、全员控成本”的管理理念，确保项目履约创效。

　　中国二十二冶集团江西公司助理级以上领导，技术质量部、项目管理部、安全环保部、财务管理部相关负责人、经营预算部全体人员现场参会，各项目部经理及相关业务负责人视频参会。（张婷）