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　　经济晚报新余讯（黄传庚 朱洋 夏寒菊 记者章华）近年来，分宜县人民医院围绕全国千县工程、创“三级医院”目标，突出党建引领，推动高质量发展，在党组织建设、医疗水平、医院服务三方面实施“提级上档”工程，取得了阶段性成效，医院党总支先后获评市、县“先进基层党组织”、列入县“党建工作示范点”，荣获市“新冠防控防治工作突出贡献集体三等奖”等。

党组织牵头促进组织建设“提级上档”

　　医院全面落实新发展观，运用统筹理念、系统思维推进党建工作。一是健全组织体系。医院党组织坚持把支部建在“连上”，成立了机关支部、门诊支部、内科支部、外科支部、退休支部“五个党支部”，现有党员153名（含预备党员5名），其中在职党员109名、退休党员44名，垂直管理体系提级完善。二是完善管理制度。党总支部履行领导责任，落实责任分工，与各科室签订党风廉政建设责任状，开展医疗卫生领域“床位”突出问题专项治理活动；引进纪检监督机制，以“制度、执行、监督”为重点，以“抓党员干部、抓业务风险”为切入点，在全院收集各方面问题47条，强化整改落实，补齐制度短板20条，党员干部职工的制度规矩意识和风险防范意识实现“双提升”。三是活跃党建活动。建强党建阵地，兴建“党建文化长廊”，开展动态学习；加密党建活动，每月相对固定1天开展主题党日活动，组织党员集中学习、过政治生日、进行民主议事和志愿服务等；每季度上一次党课。2022年以来各支部开展“三会一课”56次，班子成员、支部书记讲党课9次。持续深化“先锋创绩”活动，延伸推进中层干部院周会等，党员干部干事创业积极性全面提升。

党员领衔促进医疗水平“提级上档”

　　建立党员领衔制，落实项目负责制，促进医疗水平整体上台阶上水平。一是党员领衔抓项目。针对住院一部危房存在、医院硬件设施落后问题，党总支书记领衔跑项目、争政策，投资5000万元兴建儿科大楼；党员领衔抓实远程医疗项目建设，提高运用率；正在筹备心衰中心建设，已开展康赛慢病管理，建立了PICC门诊，妇产科、骨科、超声科分别与省级三甲医院成立了专科联盟，硬件软件全面升级。二是党员领衔建立名科室。采取组织考察、群众推荐相结合的办法，把普通医生培养成骨干医生，把骨干医生培养成党员骨干医生，把党员骨干医生培养成学科带头人，把学科带头人培养成科室领衔人，设立党员示范岗5个、示范科室1个，成立了在粤赣籍博士工作室；与省级医院建立专科联盟、对口帮扶等，已打造内三科、普外科、妇产科、眼科“四个名医工作室”；远程会诊中心、体检科、功能科、检验科、肿瘤科、儿科“六个科室”实现了党员领头；9名党员医生分别担任“医共体”乡镇卫生院副院长，医疗水平全面升级。三是党员领衔引进新技术。重视培养骨干，坚持走出去，选派13名技术骨干到广州、湖南、西安、南昌三级医院进修学习；10余名学科带头人外出短期学习；安排162名技术骨干参加省、市、县级短期培训学习班及各类学习交流会；为县域医共体举办10期基层医务人员专业培训班，2场学术交流会。坚持引进来，邀请19名上级专家来院义诊、授课；引导专业技术人员开展新技术、新项目，2021年，全院开展了“大隐静脉曲张高位结扎激光闭合术”等16项新技术；创建了呼吸与危重症医学科建设，最大限度优化救治流程，提高了患者救治成功率，大幅降低患者致残率和死亡率，先进技术全面提档。

党员先锋促进服务社会“提级上档”

　　坚持公立医院始终姓“公”，组织党员先锋队、党员志愿服务队深入基层服务社会，服务能力和水平实现提级创优。一是党员先锋优化服务窗口。率先在党员示范岗产生窗口效应，优化就诊流程，线上线下开展延伸、延时服务，增设夜间诊查及特殊人群优先服务，建立孕产育儿管家公众平台、产前孕期保健和产后康复微信群，为孕产妇排疑解惑优化诊疗流程，提升就医体验等；推崇尊老敬老，创建“长辈服务模式”，打造老年友善医院。二是党员先锋奋斗在抗疫一线。党员先锋组建成“预防队”，160人分成两个梯队奔赴一线核酸采样，其中20余人参与全县新冠疫苗接种、20人到各隔离点参加防控工作、27人参加各卡口学校核酸采样、30人参与新余市驰援南昌任务、2人参与南昌机场转运任务；党员先锋组建成“救治队”，78人应对新冠肺炎医疗救治，夺取了新冠肺炎治疗阶段性胜利。三是党员志愿服务队服务在各条战线。党员志愿者队伍进乡村、街道等，开展送医、送药义诊宣教活动20余次，服务群众1000余人；开展义务献血3次，献血近4万毫升；医院形象实现整体上升。

　　据了解，分宜县人民医院“提级上档”工程促进了行业突出问题专项整治，着力打造清廉医院，行风作风有了明显改变。近一年，门诊均次费用同比下降3.87%，住院均次费用同比下降13.07%，患者投诉明显减少，全院接收感谢锦旗49余面、感谢信6封，全院有拒收红包医务人员4人，拒收红包金额2600元，群众满意度从95.95%提高到96.31%。该院坚持党建引领促进高质量发展，实施“提级上档”工程，有目标，有方向，有抓手，有措施，有成效，实现了党建工作与业务工作同部署同安排，将党组织的凝聚力转化成党员的战斗力，带领全院职工干事创业，为二级甲等医院如何发展提供了范例，带来了启示，推动医院各项工作高质量运行，展现了公立医院的对外良好形象。