学先进 立标杆
——中国二十二冶集团江西公司先进项目经理部事迹展播
编辑: 金婉来源: 经济晚报2023-02-16 10:10:19
——中国二十二冶集团江西公司先进项目经理部事迹展播
编辑: 金婉来源: 经济晚报2023-02-16 10:10:19
景德镇凰鸣小区(厚德园)建设项目
由中国二十二冶集团有限公司承建的景德镇凰鸣小区(厚德园)建设项目位于景德镇市昌江区龙井路以北、纬三路以南、昌江区实验学校以西、景德镇二中新校区以东,建筑面积约13.47万平方米。既是重点项目也是民生工程,建成后将满足760户居民居住,有效改善当地居住条件,为景德镇市的城市建设和品质提升提供有力支撑。
强化队伍建设凝聚发展力量
景德镇凰鸣小区项目部是一支年轻、充满激情、有活力的团队,项目团队人员履职能担当,尽责敢作为。将“党员突击队”“青年突击队”作为凝聚团队、团结员工的有效形式,紧密结合生产经营特点,贯彻落实“聚焦务实出效、创新拓展共享”的工作方针,遵照实施公司“再跨越、再翻番”的战略举措,确立了建设“学习型、实干型”的创建思路,为凰鸣小区项目2022年各项施工目标任务添上了浓墨重彩。在做好项目履约的同时,项目部高度重视团队建设和年轻员工培养。针对大学生理论知识丰富、工作经验不足的情况,项目经理袁星亮白天带领他们在工地进行实地演练,晚上与他们共同探讨施工中的技术难点和方案的实施细节,准备第二天工作安排,从而达到理论与实践的有效结合。此外,项目部根据实际情况安排学习课题,累计制作各类培训PPT及进行授课60余次。
强化履约管理打造精品工程
项目于2021年8月27日正式中标,10月3日进场施工,建设单位要求项目在10月底完成主楼750根约15000米桩基施工,11月完成全部地下室1314根桩基施工。项目部精细策划、合理组织施工资源,采取三班倒施工作业方式,明确节点目标,实时跟踪调查施工进程,及时纠偏,做到细致入微。于2021年10月底完成全部主楼桩基施工,提前两天完成节点目标。此后项目人员再接再厉,提前7天完成全部桩基施工,2022年8月,提前9天完成结构封顶目标节点,得到了参建各方的一致好评。
强化安全监管推进文明绿色施工
项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断总结经验、吸取教训,使安全工作不断规范化、系统化。扎实做好安全文明施工管理工作。严格按质量标准化进行质量管理,对分包队伍实行“介入式”安全管理。及时对入场工人进行覆盖率达100%的三级安全教育,到目前为止教育人数达500余人次,教育批次达50余次。施工前,进行了有针对性的安全技术交底。每天例行对现场进行监督检查,对重点危险工序进行全过程监督。每周组织安全生产联合检查,对发现的问题限期整改,整改批次达70次。组织了节前、节后检查,确保了各种节日前后的安全生产。截至目前项目部未发生一起安全事故,并获评中国二十二冶集团安全生产标准化工地,完成了景德镇市建筑安全生产标准化示范工地申报工作。
强化成本管控提升创利能力
用“细致”浇灌出质量的花朵。每道工序施工前,编制针对性、可操作性强的技术交底,做好充分的施工准备,这是雷打不动的,项目部所有工程资料均做到了与施工现场同步完成并整理归档齐全。此外,为攻关解决质量问题,项目成立之初就明确了“创优创效创品牌”的目标理念,坚持以标准化、精细化管理为抓手,打造标准化工程;坚持“标准化”和“智慧化”相融共促,推进项目创效;坚持把精品意识贯穿到施工每个环节,构塑特色品牌。积极组织开展二三次经营及双优化工作,通过“设计优化、方案优化”等多措并举,实现项目创效。
强化党建引领践行社会责任
他们不仅是工程建设者,还是心怀社会责任的国企担当人。自开工以来积极与各方单位联合开展党建共建,以“双引双建”计划指导工作,通过形式多样的活动积极发挥基层党组织作用,在炎炎夏日开展送清凉慰问活动,向坚守一线的工作人员送上关怀,促进项目安全平稳运行起到了积极作用。2022年11月19日,景德镇暴发疫情,项目部立即启动疫情防控预案,根据地方政府及建设单位要求,对项目进行封控管理。面对疫情来袭,项目经理袁星亮第一时间号召项目全体党员及青年员工、工人组织了一支22人的抗疫突击队,积极响应地方政府及建设单位号召,奔赴疫情严重的珠山区昌河街道进行支援。获得建设单位表扬信一封,赞扬我项目部突击队在防疫期间表现突出,彰显央企担当。另外截至目前,项目部累计获得6份建设单位表扬信及1次监理单位贺信。
项目部将严格按照计划进行施工,结合后期营运需求,适时调整方案,在工程质量、安全、进度和文明施工等方面取得良好的效果。以党建引领为高质量高标准民生工程如期履约贡献力量,中国二十二冶集团江西公司凰鸣小区项目部全体员工以实干的精神,优质的工程履约,迈着坚定不移的步伐,为城市建设助力。(孙铭一顾健翔)