​　　2月14日上午，广丰农商银行召开传达贯彻全省农商银行、全市农商银行2023年工作会议精神暨1月份经营质效分析会。会议由党委委员、行长汪国训主持。总行领导、部门负责人及基层网点负责人共计四十余人参会。

　　会上，总行党委书记、提名董事长骆晓玲同志传达了全省农商银行2023年工作会议、“八行战略”座谈会、支行行长“三个一批”工程座谈会、支小支微工作推进会以及全市农商银行2023年工作会议精神，对报告重点内容进行全方位解读。行长汪国训总结通报了1月份业务经营情况，指出了存在问题，提出了工作要求；各分管领导结合工作实际，就分管领域工作进行了具体部署。

　　会议指出，年会工作报告站位之高、格局之大、智慧之深、措施之实，为我们做好今年和未来三年乃至今后更长一段时间的工作提供了根本性的思想指引和行动指南！

　　会议要求，全行上下要采取多种方式深入学习、认真传达、深刻领会年会精神，各部室要全面梳理年会报告中的工作要点、细化措施，确保每项工作都有明确时间点、目标图，工作责任落实到人，把落实年会任务作为贯穿全年的工作主线。

　　会议强调，全行上下要坚定信心、直面问题，刀刃向内、迎难而上，坚决贯彻落实省联社年会精神，大力践行“八行战略”，着力提高“五大能力”，奋力推动广丰农商银行高质量发展实现新跨越。

　　一是统筹布局抓好“开门红”工作。紧盯目标，抓细抓实资金组织、信贷投放、客户三年翻番工作，保持冲刺状态，下沉服务重心，深耕本土市场，开展综合营销，做实基础客户、做大客户总量，确保实现首季“开门红”。

　　二是多措并举推动提质增效。坚持根上改、制上破，破旧立新，做优“质量立行”战略。树立提质增效导向，始终坚持质量第一、效益优先，实现发展量质双升。

　　三是全力以赴加强风险防控。全力巩固风险化解成果，推出不良清收“揭榜挂帅”模式，开展全员清收，确保不良贷款有序压降;聚焦关键岗位、重点人员，常态化开展员工异常行为排查，增强合规意识，做牢“合规守行”战略。

　　四是聚焦聚力优化队伍建设。深入实施人才强行战略，推动人力资源向基层倾斜、向一线和重点岗位配置，选优配强客户经理队伍，加大专业技术人才培养力度，组建普惠金融直营团队，重点实施“三个一批”工程。加快形成专业人才竞争优势。

　　五是持之以恒提升金融服务。站在时代前进的高度谋划服务，站在客户需求的角度改进服务，站在对标同业的维度优化服务，通过打造上门服务的“流动银行”，打造客户信任的“暖心银行”，打造员工喜爱的“贴心银行”，使“离大地最近、与百姓最亲、和小微最紧”的品牌深入人心。

　　六是坚定不移加强党的建设。坚持农商姓党，把对党忠诚体现在作示范勇争先上，把“干在实处，走在前列”的要求贯穿到工作的各方面和全过程，大力弘扬信合文化，传承奋斗精神，在客户三年翻番、提质增效、防控风险等重点难点工作中，增强党建引领，体现党建作为。