​​　  近日，中国二十二冶集团江西公司副总经理黄勇到景德镇数字经济产业园标准化厂房建设项目带班检查并指导工作。

　　黄勇进入施工现场考察工程进度、现场生产质量和安全文明施工等情况，详细了解施工现场重难点问题，通过点对点答复的方式给出意见及建议，为项目后期建设打下了坚实的基础。

　　双向探讨会上，项目经理袁星亮对项目当前工作状况及各部门工作进行简要汇报。黄勇对项目部下一步工作提出具体要求。一是把控项目材料成本，做到物尽其用、严格控制，材料员要对现场进场材料的质量、数量及用量严格把控，确保材料结算工作的精确性；二是严格把控分包结算，预算人员和工程人员相互配合，对现场进度不仅要做到心中有数，更要有依有据，确保已结算工程已完工程量；三是尽快推进落实项目双维度管理工作，精准控制项目产生的管理费、安措费、机械费等一切成本，做好“降本增效”，为公司高质量发展做出贡献。（张英健）