​　　为深入学习贯彻党的二十大精神，全面推进法治国企建设，提升依法合规经营管理水平，4月7日，江钨控股集团公司召开合规管理体系建设启动会。集团公司党委书记、董事长林榕出席会议并讲话，党委委员、副总经理李天晓主持会议，集团公司领导班子成员参加会议。

　　就做好合规管理体系建设工作，林榕强调：一是提高政治站位，深刻认识加强合规管理的重要性和紧迫性。加强合规管理是深入贯彻党的二十大精神，全面落实依法治国战略，推进法治国企建设的一项政治任务；是应对复杂的国际形势，防范各类企业风险的现实需要；是补齐合规管理中的短板弱项，破除改革发展中的痛点堵点，推动集团高质量发展的坚强保障。二是坚持科学部署，进一步织牢织密合规管理防护网。要根据《江西省国资委出资监管企业合规管理办法（试行）》的要求，科学编制符合集团高质量发展的合规管理体系。要明确部门合规管理职责分工，进一步提升合规审查的刚性约束，将合规审查作为必经程序嵌入流程，确保“应审必审”。三是强化组织领导，凝聚合规管理齐抓共管工作合力。要在集团和各单位成立合规管理领导小组和专门工作小组，切实加强合规工作组织领导，做到尽早谋划、尽快部署、尽力实施。要提高认识，协同配合，形成合规管理工作上下联动、齐抓共管的良好局面。

​　　李天晓就贯彻落实会议精神、推动合规管理体系建设，提出三点要求：一要迅速组织传达学习。要落实好会议精神和要求，切实把思想和行动统一到集团公司重大决策部署上来，扎扎实实做好合规管理体系建设，着力构建目标一致、步调一致的良好格局，创造良好的合规建设氛围。二要进一步细化工作举措。要按照合规管理体系建设工作要求，重点围绕加强组织架构，完善制度机制，健全运行机制，强化闭环管理等方面，坚持问题导向，认真梳理、精准识别合规风险；结合单位实际，细化工作举措，把握时间节点，高质量完成各阶段目标任务。三要狠抓各项工作落实。各单位、机关各部门要按照集团公司合规管理体系建设计划，积极配合中介机构开展调研、访谈、上报相关材料等工作，扎实有效推进各项任务目标落实落地。

　　随后，北京市君泽君律师事务所谭洁律师进行了合规培训。谭律师结合案例，讲解了合规的定义，合规管理对企业的影响和作用，并对集团公司合规体系建设工作的目标、时间和内容安排作了具体介绍。

　　集团公司机关各部门、本部公司主要负责人、工作人员在主会场参加会议；各企业领导班子成员和部门主要负责人及相关工作人员在分会场参加会议。