​　　今年以来，中国二十二冶集团江西公司紧紧围绕“大品牌建设年”主题主线，充分发挥人才引领发展的战略作用，人力资源部“点线面”相结合，扎实推进人才队伍建设，取得一定成效。

　　进入春招季以来，江西公司加大力度开展多渠道的社会优质人才引进工作，通过网络招聘、社会招聘、员工推荐等方式，引进项目经理、项目总工程师、商务经理等核心关键岗位人才。目前共收取简历近万份，初步筛选简历1262份，组织通知参加面试人员160余人，确定录用32人，已到岗25人。

　　江西公司把校园招聘作为引进优质毕业生的落脚点，持续深化“校企合作、产教融合”的人才培养模式，加大校园招聘的规模和力度，重点围绕校企合作、校园专场宣讲、校园招聘会等方式，严谨、细致制定年度招聘计划，截至目前，共招聘硕士研究生7人，双一流重点本科2人，党员7人，一本高校毕业生占比达90%，硕士研究生占比达50%，达到专业、岗位全覆盖，凸显央企的社会责任担当。

　　江西公司坚持贯彻落实公司“四位一体”责任体系，坚决做到“考核全覆盖、薪酬差异化、淘汰设指标、追责不手软”，淘汰年度全员业绩考核排名靠后的末位人员。通过考核结果的正向激励和反向鞭策，一方面使公司人员结构得到了优化，另一方面实现了员工的压力传导、责任上肩，激发了队伍干事创业的浓厚氛围。

　　下一步，江西公司人力资源部将继续强化队伍建设，抓好知识更新，将培训作为重点工作，通过加强团队素质，促进业务更快、更好地发展。（孙铭一）