​　　今年以来， 中国二十二冶江西公司紧紧围绕“大品牌建设年”主题主线，认真贯彻落实集团公司年初各项会议精神，确保全年工作落地见效。积极组织开展各类培训。在“学什么”上下功夫，强化培训需求。比如项目资金筹划及税务筹划培训等。同时，与员工息息相关的个人所得税政策及汇算清缴事项等内容也在培训范围内，帮助职工依法足额进行个税退（补），确保培训有深度、接地气。

　　在“怎么讲”上出新招，创新培训方式。财务工作经常与数字打交道，相对比较枯燥，但是财务管理部的培训却让人眼前一亮，每次培训都有理论讲解、案例说明和现场实操，过程中有互动式交流，参培人员时而提出疑问或者建议，畅所欲言，现场培训效果接地气。为更好地宣贯和解读各类体系制度和财务知识，财务管理部创新形式，以“财务小智”为载体，理清关键点，通过问答、小故事、攻略、案例答疑等形式呈现给大家，简单明了，一看即懂。

　　在“谁来教”上显风采，突出能力培养。对于基础性培训内容，财务管理部安排新员工“上讲台、当老师”。对于财务前沿领域政策解读、集团公司重要会议宣贯等，由业务骨干进行深入讲解，做到人人都能讲业务，人人业务促提升，把业务讲精、讲透，在日常工作中做到融会贯通，进一步在全公司范围内营造浓厚的学习培训良好氛围。

　　下一步，江西公司财务管理部将持续聚焦业务培训，突出效果导向，科学谋划培训内容，不断提升专业能力和业务水平，为江西公司的发展贡献财务人员应有的力量。