​​近年来，农发行于都县支行紧密对接于都县域经济高质量稳健发展的金融需求，在保障国家粮食安全、助力脱贫攻坚、服务乡村振兴和保经济稳大盘的主战场上持续发力，连续两年贷款投放超过10亿元，贷款余额突破54亿元。在业务发展迈上新台阶的同时，支行清醒认识到信贷基础管理的重要性，切实通过多项举措，规范贷款存续期管理，不断强化贷后管理水平。

　　“学”字当先。该行客户部定期组织业务人员交流学习研究新文件、新要求，坚持将学习贯穿日常，注重业务知识积累，建立文件资料库，清晰规划每周学习重点，营造浓厚的学习氛围，切实增强客户经理业务水平，有效提高客户经理存续期管理的专业性以及风险识别的前瞻准确性，提升信贷人员执行上级行贷后管理及贷后检查工作能力。

　　“准”字为要。为每个客户设立管理AB角，各客户经理围绕各自分管企业的基本情况、生产经营情况、财务情况、项目建设情况、信贷资金使用情况以及存在的问题等方面逐户分析。通过深入剖析各个企业、各个项目的状况，深层次摸清贷后管理真实情况，及时发现问题与不足，研究商定贷后管理策略及风险管控意见，防止出现贷后监管风险，全流程、全方位把好贷后管理重要关口。

　　“实”字为本。该行严格按照企业信用等级确定检查间隔期，定期采取现场及非现场相结合的形式，通过实地走访及利用启信宝等外部渠道，全方位了解客户实际情况。定期召开贷后管理分析例会，坚决杜绝形式主义，要求各客户经理逐企业汇报各项贷后检查情况和风险隐患，遇到重大风险问题集体研究、及时上报。严令禁止贷后管理报告照搬照抄等行为，切实提升贷后管理质量。

　　下一步，该行将进一步提升员工履职尽责积极性，持续加强自身学习，常态化严格贷款存续期管理，坚持一手抓发展、一手抓风险防控，全面提升风险防控能力，为支行业务稳健发展保驾护航。

　　（陈敏）