为保证农发行江西省分行党委巡察反馈问题整改工作走深走实，农发行会昌县支行坚持问题导向，通过提高政治站位、强化组织领导、细化工作举措，切实推动巡察整改落实落细，做到真改实改、全面整改、务求实效，不断提升支农质效。

提高政治站位，增强思想自觉。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“五个强化”“四个融入”“地毯式”整改要求，把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石，第一时间组织召开了支委会、行办会，深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，传达学习反馈意见，研究部署巡察整改工作，切实增强抓好专项整改的政治自觉和思想自觉。

强化组织领导，提升行动自觉。坚决扛起专项巡察整改主体责任，迅速制定专项巡察整改工作方案，成立专项巡察整改工作领导小组（以下简称“领导小组”），由党支部书记任组长，支部委员任副组长，各部门负责人担任组员，全面统筹谋划和组织领导反馈问题整改工作，领导小组下设办公室，办公室设在综合部，办公室主任由综合部负责人兼任，负责组织落实整改工作领导小组工作部署，具体负责领导小组的日常工作，“三合一”专员负责整改日常监督。党支部书记切实发挥巡察整改第一责任人领头作用，做到“四个亲自”，班子成员带头担当，坚决当好书记参谋助手，积极主动推进巡察整改工作按计划落地见效。

细化工作举措，压实整改责任。多次组织召开专题支委会和行办会，不断细化、完善问题整改“三清单”，将巡察反馈6方面问题细化分解为11个问题，逐问题研究制定具体整改措施共32项，并逐问题、逐措施明确具体整改责任人、整改时限，指定支委委员负责每周调度，纪检委员按周对整改落实情况进行通报，及时对整改进度较慢或整改质量不高的部门进行督促和指导，从严从实落实整改各项任务，做到问题不遗漏、内容全覆盖、整改无死角，确保整改工作的全面性和实效性。

下一步，该行将认真践行“巡察整改只有进行时，没有完成时”的工作理念，坚持从“严”上要求，以“实”字入手，向“深”处发力，全力推进巡察反馈问题全面销号、持续整改，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，真正把巡察整改成果转化为提升支农履职质效、筑牢风险合规底线的强大力量，不断推动全行各项工作迈上新台阶，开创新局面。

（管丽萍）