近年来，江西省档案馆在省委的正确领导下，在省委组织部的关怀和指导下，深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时考核上的重要要求，将平时考核作为加强干部队伍日常管理的重要抓手，通过“三个到位”“三个结合”“三个着力”，有效破解任务量化难、实绩考核难、结果运用难、事业发展难等问题，为促进档案事业发展和干部成长进步，营造干事创业的浓厚氛围发挥了积极作用。

　　坚持“三个到位”，搭建科学制度体系。树牢“绩由事评、人由绩考”实干导向，不断优化考核体系和制度设计，力求精准“画像”。一是组织领导到位。成立由馆党组书记任主任、领导班子成员任副主任的考核委员会，负责研究干部平时考核重点工作，审议干部平时考核结果等重要事项，制定《江西省档案馆公务员平时考核工作办法》，确保干部平时考核工作顺利实施。二是制度完善到位。坚持在健全完善平时考核体系上下功夫，在总结实践经验、多次征求意见、反复推敲琢磨的基础上，将考核指标细分为共性指标、个性指标、加减分、一票否决等，并合理划分考核分值和权重，确保考核指标更科学，考核结果更具区分度。三是推进实施到位。注重在日常工作中重点观察、精准识别干部，采取“按季度打分、按季度考核、按季度通报，年终汇总”的方式，重点考核日常行为规范、岗位履职、工作纪律以及承担急难险重任务方面的情况等，做到严管和厚爱结合、激励和约束并重，提升平时考核工作科学化水平。

　　聚焦“三个结合”，强化考核结果运用。注重做好“考”与“用”的结合文章，坚持把“怎么用”作为推动干部平时考核工作的总抓手、指挥棒，调动干部干事创业积极性。一是与年度考核结果相结合。将平时考核结果作为年度考核的重要依据，明确推荐年度考核优秀等次从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的考核对象中产生，当年平时考核结果均为好等次的，年度考核时直接确定为优秀等次。二是与干部选拔任用相结合。将平时考核作为公务员转正定级、职务提拔、职级晋升等干部选拔任用工作的重要依据，对平时考核一贯表现优秀的干部优先考虑和推荐；对“较差”等次的干部及时进行批评教育、谈话提醒。近两年，1名干部被推荐为全国档案系统先进工作者、7名同志入选国家档案局“三支人才队伍”，3名同志分别获评省直机关“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”，6名平时考核优异的干部得到了提拔或晋升了职级，干部的“精气神”得到全面提升。三是与干部奖励关爱相结合。对平时考核结果为“好”等次的干部在全馆公示表扬，并在年度考核奖金分配中给予适当奖励，激发党员干部担当作为，推动各项工作提质增效。

　　践行“三个着力”，推动档案事业快速发展。考核的目的是推动发展，通过发挥考核激励作用，全馆上下比学赶超、争创一流的氛围更加浓厚，省档案馆事业得到快速发展。一是着力推动档案资源建设。紧紧围绕我省打造“三大高地”、实施“五大战略”工作部署，及时跟进“四重”档案资料的收集管理工作，拓展档案资料接收和征集工作新领域。加大民生档案接收进馆力度，馆藏民生档案达41.2万卷、55.3万件。目前馆藏纸质档案81.2万卷、158.8万件，纸质资料5.3万册，突破馆藏百万卷目标，跨入百万卷级档案馆行列。二是着力推动档案开发利用。围绕中心工作编发《档案资政参考》，其中《苏维埃时期政府组织架构对当前机构改革的借鉴和启示》，得到省领导批示。利用红色馆藏资源编纂的《毛泽东在江西的调查报告选编》被多家省直单位选作主题教育学习内容。联合有关部门举办“中国共产党人的家风”档案展，得到省委常委、省委秘书长史文斌的肯定批示。三是着力推动档案信息化建设。积极推动云计算、大数据、人工智能等技术和档案工作的深度融合，以“数字化改革”为抓手，完成江西档案共享利用平台与全国档案查阅利用服务平台的对接，实现档案查阅“全国通办”。2022年，成为全国第5家成功创建“全国示范数字档案馆”的省级综合档案馆，受到时任省委主要领导的充分肯定。

　　下一步，省档案馆将在实践中不断总结经验，精准发挥考核“指挥棒”“方向标”作用，让全馆干部“坐”不住、“等”不起、“慢”不得，达到“以工作促进考核，以考核推动工作”的良性循环，全力推动省档案馆事业高质量发展。

​　　（陈宇、何兆光）