为贯彻落实党中央决策部署、切实履行农业政策性银行职责使命，农发行会昌县支行围绕现金流做文章，创新设计“母公司+子公司”现金流模式，引政策性金融活水滋养“三农”沃土。

　　基础设施是经济社会发展的重要支撑，随着会昌县城的逐步扩张，滞后的城市基础设施建设已成为制约城市经济发展的“瓶颈”，因此会昌县城镇基础设施提升项目（一期）的建设十分必要且紧迫，但因资金缺口大，工程建设推进缓慢。在了解情况后，农发行会昌县支行主动与县政府及其相关部门对接，积极参与政府重点项目推进会，创新设计了“母公司+子公司”模式，以会昌县恒茂建设发展集团的子公司会昌县恒达投资有限责任公司为项目承贷主体和经营主体，以借款人实际经营能力为核心、第一还款来源充足为前提，通过整合集团成员企业间的现金流，子公司上缴经营收入至母公司，母公司再通过注资或投资经营性资产等形式补充项目还款来源，实现集团现金流跨空间覆盖成员企业贷款本息的目的，最终获批5.5亿元城乡一体化贷款，助力项目落地实施。

　　据悉，会昌县城镇基础设施提升建设项目（一期）的主要建设内容包含新建道路12条、文化艺术中心、居家和社区养老服务中心、南街片区地下停车场和老年福利中心等。该项目是提升城市品质、创建文明之城、打造幸福之城的需要，是增进民生新福祉、顺应民众新期盼、创造幸福新生活的需要，也是政银企三方合作、顺势而谋、履职担当的生动实践，将为会昌县注入新的活力、增添新的生机。截至目前，该项目累计已投放3.83亿元。项目建成运营后，对完善城区路网和城区功能、改善城镇面貌和人居环境，将发挥重要作用。

　　“母公司+子公司”模式属于集团成员企业间的现金流关系创新模式，该模式通过借款人本身经营收入、资产出售等综合收入，子公司名下的利润上缴收入，母公司名下及可控制的相关收入以注资形式作为项目补充还款来源，实现现金流在集团成员企业间的空间流动。该模式既拓宽了项目还款来源渠道，又激活了集团成员企业间的现金流，有效增强了集团企业的核心竞争力。下一步，该行将进一步坚持创新发展，聚焦“三农”重点领域和薄弱环节，通过发现现金流、设计现金流、创造现金流，创新设计更多合规可行的现金流模式，有效解决当地重点项目还款来源的问题，促成更多项目落地，积极助力当地乡村振兴和经济发展。

（曾辉、张惠）