​　　“民族要复兴，乡村必振兴”。作为驻地央企，近年来，江西移动坚持以党建为引领，切实发挥党的政治优势、组织优势，不断完善乡村振兴工作机制，持续探索党建引领乡村振兴新路径，高质量推进乡村振兴工作。

党建引领造就乡村振兴先进集体

　　乡村要振兴，组织须先行。江西移动坚持党建引领，充分发挥基层党组织在乡村振兴工作中的领导作用和组织优势，公司主要负责人、分管负责人多次到各个帮扶点开展检查督导工作。在制定下发乡村振兴工作规划和要点的同时，配套研究下发江西移动乡村振兴工作任务清单及考核办法，将定量定性任务以党建考核方式纳入机关部门、地市分公司考核，并对完成情况定期督导通报。公司乡村振兴各专业条线及地市公司主动落实乡村振兴帮扶举措及数智乡村振兴工程，形成你追我赶的良好工作局面。

　　为及时解决乡村振兴帮扶中遇到的各种问题，江西移动还进一步完善乡村振兴联动推进工作机制，制定乡村振兴规划和要点，强化主体责任，将乡村振兴工作明确到各部门、各地市。同时，江西移动积极落实沟通协调联动机制、信息化项目推进机制、调研督导机制、考核评价机制、宣传推广机制，做到部门协同，省市联动，充分调动各条线资源投入。

　　2023年，江西移动驻永丰县梅田村工作队荣获“中国移动2022年乡村振兴先进集体”等称号，并连续两年获得江西省委组织部和省乡村振兴局考评最高等级。驻村队员刚来村里上户的时候，村民吴传喜伸出黝黑的手臂晃了晃，说工作队的小伙子又白又嫩，肯定不是我们这里的人。后来的日子里，大家一起下地插秧干活、一起上山灭火、一起面对世纪疫情，怀着一样的乡情，晒出一样黝黑的胳膊。2023年腊月二十九的晚上，工作队员在村小卖部门口碰到了村民王娟，她问：“你们怎么还在？你们还真是我们一伙儿的啊！”那一刻，工作队真正感受到了“融入”这两个字的含义。

　　村里有一对兄妹是艾卡迪综合征7型的患者，北京协和医院的第3号、第4号病例。这是一种罕见的疾病，孩子们的智力、身体状况都在逐步退化，现在只能拄着拐杖走路，哥哥连话都说不清了，每个月光吃药就要花费6000多元。驻村工作队利用5G+远程医疗会诊，帮他们和村里其他患有遗传性疾病的孩子进行了远程诊断，通过各种方式为他们募捐8万元医疗基金，还帮孩子的妈妈在合作社找到了工作。现在，孩子们每次看到工作队员，都像见到亲人一样露出微笑。

　　这几年，江西移动逐步为村里搭建了数字乡村平台，完成了5G网络、千兆光纤的覆盖。一开始，挂片干部刘萍和村支书张福生带着疑惑问：“除了安防监控，数字乡村平台还能干什么？”驻村工作队围绕治理、产业、民生全面进行数智赋能，陆续建设了智慧公路、智慧蔬菜大棚、无人养牛基地等项目，获得了村干部和村民的认同。

心有赤诚用实干践行使命

　　通过培训以及实践，能够有效提升帮扶人员数智化能力和素养。江西移动特别聚焦帮扶人员数智化履职能力提升，全年集中开展帮扶人员数智化履职能力教育培训2次。组织129人参加集团乡村振兴线上专题培训，100%获结业证书。开展乡村振兴领域警示教育2次，签订驻村工作承诺书79份。

　　马祖湖村位于九江市修水县西港镇东南部，三面环水一面倚山，风光秀丽，是“十三五”脱贫村，也是“十四五”省定重点帮扶村。2023年2月，马祖湖村迎来了驻村第一书记——“移动人”柯坎。为了发展壮大村集体经济，柯坎深入了解当前产业发展的现状，仔细研究产业发展的瓶颈，同村两委共同制定产业发展计划，以党建引领为核心，紧抓产业基地和贸易公司两大方向，着力发展六大产业。帮扶单位援建的光伏基地、莲子基地、蔬菜基地每年能带来约15万元的村集体经济，带动约20户脱贫户的就业，解决10个公益性岗位的薪酬。村集体贸易公司，2023年依托帮扶单位线上平台完成了150万元扶贫商品销售，村集体经济收入达到了35.8万元。

　　与此同时，柯坎积极发挥帮扶单位行业优势，先后帮村子建设了平安乡村数字平台、乡村治理数智平台。乡村治理数智平台集智慧党建、防返贫监测、乡村治理、产业发展、人居环境监测等多个功能于一体，为基层干部提供有效监测、高效运营的管理驾驶舱。并且，能实现大小屏联动，推动阳光村务公开，发布村务通知、村情民事介绍，激发老百姓以主人翁意识参与共同治理的积极性、主动性。

　　2023年，马祖湖数字乡村治理平台被修水县乡村振兴局选为“乡村治理数字化应用优秀案例”推荐上报省市参评。在江西移动的强力保障下，下得去，沉得住，干得好，柯坎荣获修水县“优秀驻村第一书记”荣誉称号。