近日，江西吉湖发展集团有限公司（以下简称“吉湖集团”）被全县平安吉水建设领导小组评为“2023年度平安建设工作先进单位”，集团分管领导和具体负责同志获得先进个人荣誉称号。集团该项工作已连续两年荣获全县表彰。

　　近年来，吉湖集团紧紧围绕县委、县政府决策部署，积极策应县委“息访息事、无忧无诉”改革，全面落实全县平安稳定保卫战各项工作要求，立足自身职能，持续强化责任担当，以“走在前、作表率”的责任感和使命感，在“防风险、保安全、护稳定、促发展”中主动担当，深入开展“平安国企”创建，全力推进平安吉水建设工作稳步开展。

　　​一是加强组织领导，夯实平安根基。集团党委高度重视“平安国企”建设工作，成立领导小组，制定年度实施方案，构建齐抓共管良好局面。切实加强对信访工作的组织领导，全面落实“分级负责、归口办理”信访工作原则和领导包案责任制，成立工作专班，完善协调机制，进一步明确牵头部门，加强工作力量，形成问题联治、工作联动、平安联创工作格局。针对12345热线及县领导批示件、群众反映关于“公交车班次不足、物业服务运营不到位、工程项目建设管理不规范”等问题信件，集团主要领导、分管领导及时召集相关部门和子公司负责人，赶赴现场了解情况，对发现的问题认真整改，及时回复并办结，积极履行企业责任，维护社会稳定。

　　二是加强教育引导，筑牢思想基础。定期召开平安建设工作专题会议，及时传达学习上级关于平安建设相关文件和会议精神，不断提升平安建设工作传播力、引导力、影响力。扎实开展党纪学习教育，持之以恒落实中央八项规定及实施细则精神，全方位、全周期、全领域加强纪律监督，教育引导干部职工从严约束自身。切实抓好集团党建工作，全面落实“三上”工作机制和“五联五促”工作法，2024年以来，开展各类学习教育10次，引导党员干部进一步坚定理想信念、提高党性修养，推动平安建设工作落到实处。

​　　三是加强隐患排查，强化行动自觉。认真做好在建项目、旅游景区、物业小区等安全生产工作，2024年以来，已开展督导检查13次，针对发现的隐患，实行“两单一通报”，并建立工作台账，及时跟踪督促认真落实，确保工作督办落实到位。严格执行24小时值班和领导干部带班等制度，强化用电、消防和防盗等安全隐患日常排查力度，杜绝事故隐患和不安全因素。今年以来，着力解决了180位农民工工资问题，金额共计150余万元；调处化解了砂石销售、工程施工、停车场运营管理、资产管理等信访件共26件，办结率100%。