“智改数转”在赣鄱大地已成燎原之势。作为全省工业主战场、主阵地，上饶经开区全面落实省委、省政府打造“三大高地”、实施“五大战略”部署要求和制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，持续推进“三区一城”建设，坚持以生产线数智化改造为重点，“点、线、面”一体推进全区制造业数字化转型工作。一批批企业通过数字化转型，打通了生产流程，实现节能降本、提质增效，正加快形成“制造力”向         “智造力”转型的新质生产力。园区先后获得“国家新型工业化示范基地”“国家级绿色园区”“省级智能制造示范基地”“5G+工业互联网”应用示范区、省级5G产业基地、省级两化融合示范区、省级数字化转型标杆园区等荣誉，已成为江西省十大重点工业园区（开发区）之一。连续两年获评省委综合考评国家级经开区第一等次，综合经济实力已跻身全省先进开发区行列。

上饶经开区鳞次栉比的厂房

上饶市人民政府副市长、区党工委书记胡心田（右）深入企业指导智改数转工作

凤凰光学公司智能化检测车间

晶科能源自动化生产线

健全调度机制 高位推进智改数转

　　“‘智改数转’是企业提质增效、抢占发展制高点的关键之举，也是推进制造业转型升级、实现高质量发展的必由之路。”这是上饶经开区党工委工作报告中一段铿锵有力的表述。区党工委制定了《上饶经开区制造业数字化转型实施方案》，明确提出到2025年实现全区规上工业企业数字化转型全覆盖，开展光学产业集群数字化转型试点，推动一批企业开展数字化改造，培育打造5个“数字领航”、15个“小灯塔”、28个“数智工厂”企业标杆，建立数字化改造升级达L6以上的100家重点企业培育库。

　　为此，上饶经开区成立了以党工委书记挂帅的数字化转型推进工作领导小组，下设“五个产业服务组”及“四个推进工作专班”，实行主要领导每半月调度一次、分管领导每周调度、工作专班每日调度的三级调度机制，先后召开相关工作调度会十余次，顶层设计数字化转型实施方案和扶持政策。实行班子领导包干一条产业链，副县级领导点对点服务，负责企业政策宣贯指导、服务商引入、金融产品支持、政策性补助申报等数字化改造全过程服务，细化工作清单，排出时间计划，明确责任落实，实行挂图作战，压茬推进，确保高质高效有序推进。

完善政策配套 激发企业内生动力

　　部分企业存在“不想改、不敢改”的实质，就是对改革成效存在顾虑，对改造资金心生担忧。上饶经开区要求相关部门人员在调研辅导企业时，既要讲好“智改数转”工作原理，更好帮助企业算“智改数转”效益账，让企业负责人入脑入心。为帮助企业及时获知国家、省、市“智改数转”相关政策，区经发局积极搭建转改服务对接平台，方便转改服务企业和辅导供应商更好地对接，提升全市制造业整体竞争力。今年以来，该区通过专题培训会、政策宣贯会、调研座谈会、“看样学样”现场培训会等多种形式开展宣贯，累计召开宣贯会议8次，培训近700人次。

　　为了破除企业难点痛点问题，上饶经开区打好政策扶持“组合拳”，出台《上饶经开区关于支持制造业数字化转型的若干政策》，在省市支持政策的基础上，计划近两年安排约4000万元财政资金，用于鼓励企业开展数字化转型提升工作。同时，鼓励区内金融保险机构加强对企业数字化转型融资、保险需求对接，加快“数转贷”“数转保”等金融产品落地。与上饶银行签订战略合作协议，创新“数智贷”金融产品，帮助缓解企业数字化改造前期投资难题，增强了企业进一步推进数字化转型的信心。

强化多点发力 打造提质增效内核

　　为使数转智改聚优成势，上饶经开区建立了数字化转型企业清单库，积极组织全区规上企业在江西省数字化转型综合服务平台上进行数字化诊断、改造、贯标等工作。一方面强化项目申报，以产业集群数字化转型试点等项目申报为重点，重点梳理企业各类场景的数字化改造需求，将数字化改造标杆、数智工厂、“小灯塔工厂”、典型案例场景与设备更新改造、智能工厂和绿色工厂建设各类项目申报有机结合起来，积极为企业争取各类资金扶持；另一方面通过政府采购服务方式，免费为原评级为1、2级的企业提供云化产品服务，使其实现快速提档升级。

　　成立于2004年的金鹤光电是一家生产车载、安防、无人机和手机镜头镜片的光学企业，也是上饶经开区率先开展“智改数转”的光学企业之一。服务团队经过诊断，有针对性地策划转改项目。通过搭建数字化管理系统，不仅从生产、质量、库存、设备等多个维度获取实时精确有效的数据分析支持，还推动了数据驱动决策模式的形成，生产周期缩短了20%，生产效率提升了18%，确保产品合格率稳定在93%以上，企业运营效益得到显著提升，转型成为了集标准化、信息化、智能化于一体的数字化工厂。

　　金鹤光电只是上饶经开区企业成功转型的典型代表。至今，全区纳入省数字化转型公共服务管理平台转型企业172家，已完成诊断企业168家。全区新增两化融合贯标启动企业数7家，新增贯标获证企业数7家；晶科能源已获评首批“数字领航”企业，公司提报的“全产业链数字化协同项目”顺利入围工信部“2024年度制造业数字化转型典型案例”；新光电产业集群数字化转型试点已获省工业和信息化厅公示。到今年10月底，全区开展数字化改造企业100家，占规上企业55%。已完成升级至L6级以上改造企业22家，其中标杆企业15家；到2025年，全区预计推动100家企业达到L6级以上，占比提升至60%。

探索实施路径 树立示范标杆引领

　　在推行数转智改进程中，上饶经开区坚持“点、线、面”一体，紧盯重点、示范引领，探索推进“链式改造”的路径，围绕链主企业打造标杆，推动产业链、供应链企业数字化转型。一是重点围绕光伏产业园、盛奇光学产业园，高标准打造 G60科创走廊和光电产业示范项目，强化 L7级以上链主企业“点”的示范，目前已完成晶科、吉利、蜂巢、福事特等企业“智改数转”示范项目。二是强化产业链链主带动链上骨干企业“线”的示范，量身打造体现行业特性、符合企业特色的私有化服务模式，推动企业数字化等级达到 L6级以上，重点打造美宇达、西中、高佳、超联、金鹤首批 5家光学“数智工厂”。三是面向区内细分行业分别创建供需适配库，结合数字化转型的需求和场景清单，研发攻关一批“小快轻准”数字化产品和解决方案，解决部分企业数字化转型市场需求强烈，但供给相对不足的问题，推动中小微企业形成“面”的示范。通过云化部署方式，遴选小轻快准产品和方案12个，推动中小微企业数字化等级达到 L4级及以上。

建立入企问诊体系 构建良好发展生态

　　为进一步增强数字化转型服务商能力，上饶经开区构建了较为完整的转型问诊体系，在市数转中心支持下，建立了数字化转型诊所，提供技术验证、应用推广、供需对接等一站式服务。同时遴选了用友、金蝶、中国联通工业互联网研究院等一批高水平服务商，为企业分类提供细分领域专业化、多样化服务。先后与北京、上海、浙江、江苏等地 11家服务商对接业务，邀请上海工业自动化仪表研究院、国家信息安全发展研究中心来区调研指导。至今，该区纳入全省智改数转库企业共172家，目前已全部启动数字化转型诊断工作。

　　难以适应转型过程中的理念、战略、流程、运营等全方位变革，是中小企业最大的困惑。该区积极回应企业诉求，打造光伏、新光电2个省级制造业集群产业大脑，通过组建运营团队，为企业提供技术、设备维修、设备共享以及供应链与金融服务，着力解决中小企业管理人才、IT人才以及运营人才不足问题。同时，聘请由中国工程院院士刘韵洁领衔的具备丰富的工业互联网行业知识及研发实施能力的联通（上饶）工业互联网研究院负责实施。积极与上海交大、浙江大学、南昌大学、上饶师范学院数字技术应用产业学院等50余所高校合作。目前，晶科能源建成全产业链协同平台，贯通内部14个全球化生产基地、26个全球仓储基地、33家海外销售公司、国内42家子公司以及供应链上的600多家企业的数据。

（夏朱毅 程亮）