​　　1月9日，“纾困焕新宅见未来——广丰春来北湖项目探访暨城市住宅发展研讨论坛”在广丰城北新区核芯春来北湖项目举行，江西省媒、绿城管理、江西金控投资集团等多方共话，为广丰人居升级提供了一场兼具政策高度与实践深度的思想碰撞。

活动现场

活动现场

　市场转变

　　交付保障与产品力成为购房决策新锚点

　　当前，房地产市场正步入深度调整与价值回归的新阶段，行业增速放缓逐步回归理性与稳健。购房者的决策逻辑也发生了深刻变化，不再仅仅关注地段、价格等传统因素，对房企的兑现能力有了更高的要求与考量。

　　因此，房企的“保交付”能力、资金安全性与产品营造功底，也成为影响购房决策的首要因素。

　　这一转变，不仅折射出购房者消费观念的成熟，也清晰地指向未来城市住宅发展的核心维度：唯以可靠的实力保障为基石、以TOP级产品力为支撑，才能重塑市场信心，赢得购房者的长期信任。

　　行业共识

　　“实力+专业”双护航方能实现“住有优居”

　　面对停滞项目的复杂局面，如何构建一个可信、可行、可持续的纾困路径？

　　论坛上，绿城管理李雪梅总分享了绿城武汉桂湖雲翠、绿城余姚春来北湖两大项目从“纾困盘”蜕变成“热销标杆盘”的丰富经验，并指出单一维度的工程重启难以破局，而“代建+金融”的双轨战略模式，是确保项目成功重启与品质兑现的关键。

　绿城武汉桂湖雲翠实景图

绿城余姚春来云湖实景图

双强赋能

　　行动破局打响纾困“逆袭战”

　　春来北湖项目，正是“代建+金融”模式在广丰的生动实践。江西金控投资集团与绿城管理的携手，从机制上为项目的焕新重生构筑了双重保障。

　　本土国企资金更稳健

　　江西金控投资集团，注册资金43.41亿元，是拥有AAA级信用评级、总资产530.46亿元、净资产139.75亿元的江西金融控股集团的全资子公司。

　　其深度参与春来北湖项目，从根本上保障了项目资金链的安全与可持续性，让“稳健”成为项目重启最坚实的底色。

　　专业赋能TOP1产品力

　　绿城管理，中国房地产轻资产开发模式的先行者、引领者。开发项目覆盖全国132座城市，连续9年保持行业市场份额超20%，稳居代建行业TOP1。

　　此次，将多年积淀的高标准产品体系与精细化服务理念全面注入春来北湖。从依托约340亩北湖公园打造的“七大生息花园”立体景观，到引入广丰首个恒温泳池会所与全龄泛会所架空层，每一个细节都体现了对当代生活场景的深刻洞察。

破茧重生

　　全维焕新升级重塑品质生活标准

　　春来北湖项目不仅以实力保障见长，其产品规划本身也体现了对高品质生活的追求。

　　项目率先在上饶落地“第四代生态住宅”，通过创新的错层设计，实现户户自带约42-58㎡空中立体花园，且全部为不计容赠送面积。

　　室内层高达到约3.13-3.25米，配合超高窗墙比，不仅让空间视野极度开阔，更保证了采光充沛与通透性，极大提升了居住的舒适度。

　过程稿意向图｜非项目交付标准

　　得益于第四代住宅的创新设计，户型的得房率表现也极为优异，最大可达142%，让每一平米都物尽其用，完美实现了空间功能性与经济性的统一。

　　这些精准的产品力突破，既回应了广丰高净值人群对改善升维与诗意栖居的双重向往，也为城市住宅发展树立了鲜明的价值标杆。

　　一场论坛，一次探访，一个项目的重启，背后是一场关于“如何盖好房子、如何交付好生活”的行业思考。

　过程稿意向图｜非项目交付标准

　　春来北湖以“国企资金护航+TOP1代建操盘”的双保险模式，为纾困类项目提供了可复制的解题思路。

　　在房地产迈向高质量发展、人民对美好生活的向往日益强烈的今天，这样的实践不仅重塑了市场信心，更以实力与诚意，为“住有优居”写下了扎实的注脚。