6月12日，吉安县城控集团“城控大讲堂”第六课如期开讲。本次课程由集团资产管理部副部长王聪主讲，集团各部门、各子公司干部职工全员参与、认真学习。此次活动也是集团党委持续擦亮“红韵筑庐城守初心”党建品牌，推动党建与经营业务深度融合，以党建引领国有资产规范高效运营的重要举措。

　　盘活存量国有资产是落实国家、省、市各级政策部署的硬任务，也是破解企业发展瓶颈的现实需求。本次培训聚焦盘活国有存量资产这一核心主题，结合集团资产管理运营现状，深刻剖析了以往“重建轻管、重投入轻运营”带来的资产闲置、运营低效、资源浪费等突出问题，提出放开招商、定价、运营权限，依托市场化、专业化手段提升资产价值的工作思路。

　　结合集团现有项目实践，授课人员详解了五大盘活运营模式，以全民健身中心、智慧物流产业园、沿街商铺、产业厂房等典型案例，讲解外包租赁、收益分成、第三方托管、优劣打包招租、产业精准招商等差异化运营方法。针对资产招租核心业务，培训解读了相关法律法规与属地监管要求，重申“评估先行、应进必进、公开透明”的工作准则，对平台交易、合同管理、风险防控等全流程内容进行细致讲解，进一步划清合规红线，守护国有资产安全。同时，培训重点围绕国有资产招租管理开展实操教学，梳理相关法律法规及地方监管要求，讲解资产招租进场交易、评估定价、平台操作、合同签订、风险防控等全流程规范，明确合规操作红线，要求全体人员严守纪律底线，确保国有资产安全、保值增值。整场授课理论结合实例，内容务实、指导性强。

　　下一步，集团将持续做优“城控大讲堂”学习阵地，坚持学用结合、知行合一，以党建领航强队伍、促发展。全体职工将学以致用，深挖存量资产潜力，全力实现国有资产保值增值，以实干担当服务吉安县经济社会发展。