9月28日，由南昌市红谷滩城市投资集团有限公司（以下简称红谷滩城投）全资打造的赣江假日酒店正式开业运营。作为红谷滩城投旗下首个纯市场化运营的全资子公司，该酒店是集团推进政企分开、做实市场化经营主体的标志性项目，也是红谷滩区盘活优质城市资源、赋能产城文商旅融合发展的重要标杆工程。

　　据介绍，国企改革深化提升行动开展以来，红谷滩城投锚定“市场化转型、专业化运营、精细化提质”方向，推动旗下资产资源从“存量闲置”向“增量赋能”转变。赣江假日酒店立足赣江“一江两岸”核心区位，融合宋代美学设计理念与赣鄱、豫章人文底蕴，是红谷滩城投首个完全自主经营、市场化运作、专业化管理的文商旅服务类全资子公司。项目彻底摒弃传统城投运营模式，全面推行市场化管理体系、用人机制和经营策略，实现独立化运营、专业化服务、品牌化发展，标志着红谷滩城投市场化改革迈出实质性、突破性一步。

　　酒店总建筑面积约1.47万平方米，坐拥一线赣江景资源，区位交通便捷、业态配套完善，规划布局高品质客房、特色餐饮、多功能宴会厅、休闲配套空间等多元业态，可满足商务接待、政务会务、休闲度假等多层次市场需求。自试运营以来，酒店依托成熟的市场化运营体系，规范服务标准、优化业态供给、深耕市场服务、打磨品牌口碑，凭借优质的硬件设施、深厚的人文特色和精细化的服务保障，顺利承接各类政务商务活动及文商旅接待服务，运营成效稳步显现，充分彰显了市场化改革带来的经营活力与发展效能。

　　“正式开业后，酒店将立足自身资源禀赋，深度融入区域文商旅发展大局，擦亮红谷滩城投文商旅品牌。”南昌市赣江新天地假日酒店有限公司总经理熊丽说。

　　南昌市红谷滩城市投资集团有限公司党委委员、副总经理马千平表示，作为红谷滩城投市场化改革的试点标杆项目，赣江假日酒店的正式运营，既是集团深化国企改革、完善现代企业管理制度、培育市场化经营能力的关键实践，也是盘活城市优质存量资产、补齐区域高端文商旅配套短板、优化城市营商环境的重要举措，实现了国企改革破局、存量资产焕新、文商旅业态升级、城市品质提质的多重叠加成效，为区属国企市场化、实体化、品牌化转型积累了可复制、可推广的实践经验。

　　下一步，红谷滩城投将以赣江假日酒店市场化运营为改革样板和重要抓手，纵深推进国企改革深化提升行动，深耕存量资产盘活提质、市场化产业运营、全周期服务保障三大核心任务，持续完善市场化经营体系、创新产业运营模式、培育国企服务品牌，充分发挥首个纯市场化运营子公司的示范引领作用，以专业化运营激活国有资产价值、以优质服务赋能城市发展、以文商旅融合助力全域经济提质。同时，坚持以文塑旅、以旅兴商，持续完善城市功能配套、迭代升级文商旅业态、丰富城市消费场景，全力激活区域新质生产力，为红谷滩区经济社会高质量跨越式发展、南昌文商旅产业全域提质增效注入强劲国企动能。